Pentingnya karyawan berkualitas – Tidak ada HR yang yang dengan sengaja mempekerjakan karyawan tidak berkualitas atau tidak sesuai dengan kualifikasi dari pekerjaan yang akan dilakukannya. Meskipun, terkadang banyak alasan yang pada akhirnya membuat HR terpaksa melakukan hal tersebut.
Namun, sebelum Anda sebagai HR melakukan tersebut, sebaiknya Anda mengetahui terlebih dahulu apa saja yang menjadi alasan pentingnya karyawan berkualitas bagi perusahaan.
1. Mengurangi burnout yang akan dialami karyawan
Kekurangan karyawan berkualitas membuat banyak perusahaan kekurangan staf sehingga atasan membuat para karyawan bekerja lebih lama. Hal tersebut berisiko membuat karyawan mengalami peningkatan stres dan kelelahan alias burnout.
Dengan mempekerjakan karyawan yang tepat, itu artinya HR menjaga produksi perusahaan tinggi, membuat jam kerja dan jam istirahat berlangsung dengan normal, serta karyawan merasa puas sehingga tingkat pengunduran diri karyawan juga rendah.
2. Pentingnya karyawan berkualitas adalah untuk mengurangi risiko kesalahan dan kecelakaan kerja
Burnout dapat menyebabkan kelelahan fisik dan mental pada karyawan. Ketika karyawan mengalaminya, mereka dapat lebih mudah melakukan kesalahan sehingga dapat membahayakan diri sendiri atau orang lain.
Khusus untuk HR di perusahaan yang mengoperasikan alat-alat berat, memastikan keamanan tidak hanya berarti memiliki protokol keamanan yang sesuai, tetapi juga berarti memastikan karyawan dapat mengikuti dan menjalaninya secara baik dan benar. Dengan mempekerjakan karyawan yang berkualitas, hal itu dapat membantu mengurangi risiko dan bahaya di tempat kerja.
3. Mengurangi biaya perekrutan untuk perusahaan
Setiap kali perusahaan akan mempekerjakan seseorang, dibutuhkan uang untuk melakukannya, apalagi jika perekrutan dilakukan secara masal. Jika Anda sebagai HR mempekerjakan kandidat yang buruk, tentu saja ini akan membuang-buang uang.
Jadi, ketika Anda merekrut dengan baik, ini memastikan bahwa Anda tidak akan terus-menerus merekrut karyawan baru atau mengganti karyawan yang buruk karena Anda sudah menyadari pentingnya karyawan berkualitas bagi perusahaan.
4. Memaksimalkan produktivitas kerja tim HR
Saat melakukan perekrutan karyawan baru, Anda dan anggota HR lain terpaksa untuk menghentikan sementara tugas harian yang biasa dikerjakan. Jadi, dengan memiliki proses perekrutan yang efisien dan memilih karyawan berkualitas, hal ini memungkinkan Anda menemukan kandidat yang baik dengan cepat sehingga tim HR bisa kembali melalukan tugas sehari-hari.
5. Pentingnya karyawan berkualitas untuk membuat efisiensi kerja yang lebih besar
Karyawan yang berkualitas akan lebih efektif dalam menangani pekerjaan dan tanggung jawabnya. Mereka tidak lagi terlalu membutuhkan mentor yang harus membimbing dari A sampai Z atau harus selalu mengecek pekerjaan mereka dan membersihkan kekacauan yang dilakukan. Dengan begitu, efisiensi kerja jadi lebih besar.
Baca Juga
10 Ciri-ciri Pekerja Berkualitas Idaman, Karyawan Anda?
6. Mendorong semangat tim yang akan bekerja sama dengannya
Menjaga moral karyawan tetap tinggi dan budaya perusahaan tetap kuat, hanya akan berhasil jika karyawan baru yang dipilih memahami hal tersebut dan bisa membawa kepositifan dalam tim yang akan bekerja sama dengannya.
Bukan tidak mungkin, karyawan berkualitas yang dengan cepat dapat menyesuaikan diri akan menambahkan keterampilan dan pengalaman penting yang dibutuhkan tim, memberikan inspirasi, serta mendorong kinerja karyawan lain.
7. Mendorong pertumbuhan perusahaan bagian alasan pentingnya karyawan berkualitas
Saat mempekerjakan karyawan yang tepat dan berkualitas, Anda sebagai HR akan membuat perusahaan menghemat waktu dan uang, meningkatkan produktivitas perusahaan, memaksimalkan kinerja karyawan, mengurangi risiko dan bahaya keamanan, serta membuat karyawan tetap semangat
Jika Anda ingin mendorong pertumbuhan perusahaan, maka Anda harus memahami dengan baik pentingnya karyawan berkualitas saat memilih kandidat karyawan yang akan bekerja di dalam perusahaan.
Apakah Anda dan tim HR memerlukan bantuan dalam menangani hal ini? Riliv for Company memiliki program kerjasama Employee Assistance Program sebagai berikut:
- Konseling karyawan langsung melalui chat tanpa harus repot mengatur jadwal bertemu untuk konsultasi psikologi online
- Kelas untuk karyawan dari pakar dunia psikologi, karir, dan mindfulness untuk menemukan performa maksimal dari karyawan Anda
- Konten mindfulness berupa audio guide mindfulness content untuk menciptakan fokus dan keseimbangan dalam bekerja dan beristirahat
- Asesmen psikologis yang terpercaya sehingga Anda bisa memastikan masalah apa yang dihadapi untuk menentukan solusi tepat guna
- Harga terjangkau karena Anda akan langsung mendapatkan semua paket dalam harga yang masuk akal
- Produktivitas terjaga karena karyawan tidak perlu meluangkan waktu pergi atau meditasi yang lama.
Bila Anda tertarik untuk bekerjasama dengan Riliv for Company demi investasi kesehatan mental para karyawan Anda, kontak Taya – 0895-6097-98517 atau Indra 0857-8587-5736 untuk informasi lebih lengkap tentang motivasi karyawan dan peningkatan produktivitas karyawan.
Referensi:
- skillwork.com. The Top 7 Benefits of Hiring the Right Employee the First Time
Ditulis oleh Elga Windasari
Baca Juga:
Apa Perbedaan dari Efektivitas dan Efisiensi Kerja?
Pengertian Lingkungan Kerja Sehat Menurut WHO, HR Harus Tahu!
